Strategy

Strategie (B820, BZX820)

Název: Strategy B 820, nebo online verze BZX 820
Studijní Jazyk: Pouze angličtina bez možnosti vyjímky

Strategický pohled je potřebný ve všech odvětvích managementu, proto je modul strategie povinný. Znalosti získané v tomto modulu zužitkujete v navazujících dvou volitelných modulech. Strategie je často klíčovou úlohou senior manažerů.Tento modul bude velice užitečný i pro střední management, který se připravuje na obsazení vyšších pozic.

Přežití a prosperita společnosti závisí na řešení otázek typu: jaké produkty a služby nabízet, zda jít v businessu jednou či více cestami, na jaké trhy nebo klienty se zaměřit, zda zaměřit své aktivity na lokální nebo na globální trh, jak získat vyhovující technologie, znalosti, finance a lidské zdroje, v jakých kombinacích zdroje využívat, jaké schopnosti a dovednosti rozvíjet, a jak jiné zájmové skupiny jako konkurence, spolupracovníci či vláda budou reagovat.

Nejprve se podíváme na strategický management obecně. S použitím strategických modelů se budete zamýšlet nad strategickými otázkami. Pro pochopení komplexnosti těchto otázek se zaměříte na zdroje, schopnosti a strategické rozhodování.Na třídenní rezidenční škole budete spolupracovat se skupinou dalších studentů na hlavní případové studii, při které využijete schopnosti získané během studia.

Celý popis v Angličtině najdete zde:
http://www3.open.ac.uk/courses/bin/p12.dll?C01eB820

Strategy (B820, BZX820)

Strategy is compulsory because the strategy perspective is pervasive throughout the modern practice of management.
It provides you with a way of thinking that will inform and enrichyour study of your two course options. Strategy is often seen as one of the key tasks of senior managers, and this course will be particularly helpful to middle managers preparing themselves for more senior positions.

Survival and prosperity depend on the solutions to questions such as: which products or services to offer; whether to pursue
single or multiple lines of business; which markets or clients to aim for; whether to limit activities to local markets or pursue
success internationally; how to acquire appropriate technologies, knowledge, finance and human resources; in what
combinations to apply resources to operations; which skills and capabilities to develop; and how external parties such as
competitors, collaborators and government will respond to the solutions found.

On the course you look at strategic management under extreme uncertainty. You are guided to use insights and models from the course to enable you to think about the strategic challenges. You apply the key questions of Strategy concerning resources, capabilities and strategic choice to enable you to understand the complexity involved.

For full description see:
http://www3.open.ac.uk/courses/bin/p12.dll?C01eB820